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　　近年來隨著涂料市場市場發展，競爭日益激烈，在高度同質化的市場，產品的更新換代速度越來越來，琳瑯滿目的商品給眾多的油漆涂料批發商終端門店帶來嚴重的庫存問題，對于涂料店管理者，也許會被這個進銷存管理方面的難題困擾著，偶爾有聽到個別經銷商說倉庫里面弄得亂七八糟，貨物分類非常不準確，以至于混影響到正常的銷售工作，一家油漆涂料終端的經營需要合理的進銷存管理，那么究竟有沒有好的辦法避免這個問題呢？這里我們做分析總結給大家參考。 

進貨前要有做預測

　　首先我們要知道庫存是怎么發生的，就是因為很多油漆涂料批發商朋友，在訂貨的時候考慮不周訂不準而產生的，進貨是簡單，但最關鍵的是銷貨，訂貨以后如何快速輕松地賣出去這個才是關鍵。所以我們在訂貨之前應該對產品的銷售進行一個合理的、細致的分析和預測，這包括門店周邊地區對產品的需求情況，產品的潮流趨勢以及熱銷趨勢，根據當地的情況來分析，哪些商品比較好賣，哪些商品的類別比較好賣，這些都是降低庫存增加銷量的有效方法。 

各種方式調節庫存

　　除了前期的分析，油漆涂料批發商還要預想到所定貨物用什么方法把它銷掉，如果那一款貨物的銷量不好，這時就告訴我們這個產品已經滯銷了，這個時候就要采取動作，要合理策劃市場活動，以促銷、體驗等活動形式來帶動銷售，否則庫存的產生就在所難免了。

批量進貨降低庫存

　　周轉庫存是由采購批量和生產批量的周期性所形成的，周轉庫存的大小與訂貨頻率成反比，所以大部分建材商家認為，減少訂貨批量，加大訂貨頻道便可以降低周轉庫存。雖然這是一個直接的辦法，但還存在風險，還可以通過訂貨費用或是增加生產批量的方法來調整庫存成本。 

在此，邦派漆小編總結，店面的貨品管理在日常的營業中有著重要的作用，廣大油漆涂料代理商真的需要多花心思!